"बहुत देर से" पता लगाना विशेष रूप से अप्रिय है कि एक ग्राहक आपको एक नए प्रस्ताव के लिए छोड़ रहा है जिसे आपने आते हुए नहीं देखा था। या बाजार में एक नया प्रवेशकर्ता आपकी बाजार हिस्सेदारी को एक नई तकनीक के साथ खा रहा है जिसे आपने पहचाना नहीं था।
एक ऐसी दुनिया में जहां सब कुछ बहुत तेजी से होता है, एक शुरुआत के साथ शुरुआत करना जरूरी है। या उसमें विफल होने पर, प्रतियोगिता के पीछे अपने अंतराल को सीमित करें। इसके लिए कोई रहस्य नहीं है: आपको सही जानकारी को सही समय पर एक्सेस करना होगा, यानी स्टैंडबाय पर रहना होगा।
बड़े समूहों से गलती नहीं हुई है और उन्होंने एक दिन पहले या आर्थिक खुफिया के व्यापक ढांचे में भारी निवेश किया है। दांव विचारणीय हैं और सभी क्षेत्रों से संबंधित हैं।
इसे महसूस करने के लिए, हम स्टेटिस्टा द्वारा प्रस्तावित इन्फोग्राफिक में ब्रुसेल्स में उनकी पैरवी के लिए कुछ ब्रांडों का आधिकारिक बजट देखते हैं। लॉबिंग "प्रो एक्टिव" मॉनिटरिंग का एक रूप है। इन आंकड़ों को निश्चित रूप से कम करके आंका जाता है, क्योंकि यह दृष्टिकोण विवेकपूर्ण रहता है।
तकनीकी और प्रतिस्पर्धी खुफिया
एक कंपनी के ढांचे के भीतर, नवाचार को बढ़ावा देने के लिए कई दिलचस्प घड़ियाँ हैं:
- आपके प्रतिस्पर्धियों द्वारा विपणन किए गए नए उत्पादों के विश्लेषण के लिए उत्पाद निगरानी,
- नई तकनीकों और नए तरीकों की पहचान करने के लिए व्यावसायिक बुद्धिमत्ता,
- उत्पादन प्रक्रिया के विकास की निगरानी करने या नए की पहचान करने के लिए प्रक्रिया घड़ी,
- आपके द्वारा उपयोग की जाने वाली सामग्रियों के विकास का अनुसरण करने के लिए सामग्री की निगरानी या संभावित प्रतिस्थापन के लिए नए की पहचान करना,
- पेटेंट यह पता लगाने के लिए देखता है कि आपके प्रतियोगी कौन सी तकनीक विकसित कर रहे हैं,
- जो तैयार किया जा रहा है उसके बारे में आपको सूचित करने के लिए नियामक घड़ी और भविष्य का अनुमान लगाने के लिए संभवतः इसमें भाग लें।
संकेतों का अवलोकन
एक दिन पहले और उसकी रुचि को पूरी तरह से समझने के लिए, हमारे द्वारा अनुभव किए जाने वाले संकेतों के विकास का निरीक्षण करना महत्वपूर्ण है। उनकी दृश्यता और धारणा समय के साथ बदलती रहती है।
कमजोर संकेतों को समझना सबसे कठिन होता है, लेकिन वे नवाचार करने और आपकी प्रतिस्पर्धा में आगे रहने के लिए भी सबसे महत्वपूर्ण हैं। दूसरी ओर, जब कोई प्रतिस्पर्धी उत्पाद बाजार में आता है, तो जानकारी सभी को दिखाई देती है, लेकिन प्रतिक्रिया करने में अक्सर देर हो जाती है।
एक घड़ी क्यों स्थापित करें
लाभ
एक दिन पहले के फायदे कई हैं जैसे:
- प्रतिक्रिया करने के बजाय चुस्त तरीके से अनुमान लगाएं,
- भविष्य की तैयारी के लिए नए अवसर उत्पन्न करें,
- उन खतरों को रोकें जो आपको महंगा पड़ सकते हैं,
- अधिक व्यक्तिगत स्तर पर, आपको कुशल बने रहने के लिए अपने ज्ञान को बनाए रखने की अनुमति देता है।
सीमाएं
एक दिन पहले की सीमाओं में से एक है खुद को प्रबंधित करने के लिए जानकारी के एक बड़े पैमाने के सामने ढूंढना जो जल्दी से विशाल हो सकता है। आपको उस समय के बारे में सतर्क रहना होगा जो आपको ले जाएगा और एक अति उत्पादक दृष्टिकोण का लक्ष्य रखेगा।
दूसरी ओर, जानकारी होना एक बात है, लेकिन अगर इसका उपयोग नहीं किया जाता है तो यह अप्रासंगिक हो जाता है। एक दिन पहले निष्क्रिय अवलोकन की तुलना में पूछताछ और कार्रवाई की कहानी अधिक है।
एक दिन पहले के 4 चरण
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जरूरतों को पहचानें
सबसे पहले, प्रगति पर मुख्य परियोजनाओं और आपके द्वारा पहचाने गए नवाचार के क्षेत्रों के संबंध में अनुसंधान के क्षेत्रों की पहचान करना उपयोगी है।
इस घड़ी से संबंधित टीम को शामिल करना और एकजुट करना भी महत्वपूर्ण है। यह उद्देश्यों, साधनों और प्रक्रिया के साथ विशिष्टताओं को परिभाषित करने का एक अवसर है जिसका पालन किया जाएगा।
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जानकारी एकत्र
जानकारी एकत्र करने के लिए, कई आईटी समाधान हैं, यहां कुछ उपयोग में आसान हैं।
- Google: बहुत प्रासंगिक खोज इंजन, विशेष रूप से उन्नत खोज के साथ जिसका उपयोग आपकी खोजों को यथासंभव सटीक रूप से लक्षित करने के लिए करना आवश्यक है।
- Google छवि: इन्फोग्राफिक्स या प्रतिस्पर्धी उत्पादों को खोजने के लिए उपयोगी। आप उन्नत छवि खोज के साथ एक चेहरा फ़िल्टर करके किसी क्षेत्र के विशेषज्ञों की पहचान भी कर सकते हैं।
- Google अलर्ट इंटरनेट पर किसी कीवर्ड के प्रकट होने के बारे में सूचित करने के लिए उपयोगी है।
- फीडली: आरएसएस का एग्रीगेटर लक्षित विषयों का अनुसरण करने वाले स्रोतों से फ़ीड करता है। परिणाम पढ़ने में बहुत सुखद है, एक ब्लॉग की तरह जो उन विषयों से बना है जो आपकी रुचि रखते हैं।
- DOAJ: तकनीकी और वैज्ञानिक ग्रंथ सूची डेटाबेस।
- डार्ट: यूरोपीय साइट जो 28 देशों के 619 विश्वविद्यालयों से 827,606 थीसिस लाती है।
- Thess.fr: फ्रेंच साइट जो 457,815 थीसिस को एक साथ लाती है, जिनमें से 2/3 फ्रेंच में हैं
- Google विद्वान: वैज्ञानिक प्रकाशनों और पेटेंट से संबंधित जानकारी का बड़ा स्रोत।
- मानकों की खरीद के लिए AFNOR। साइट एक घड़ी सेवा भी प्रदान करती है।
- एस्पेसनेट: खोज क्षेत्र में आवेदक के नाम से इस पेटेंट डेटाबेस का उपयोग करना दिलचस्प है। आवेदक वह है जिसके पास पेटेंट है।
सैलून का दौरा भी निगरानी रखने का एक बहुत ही व्यावहारिक तरीका है। एक दिन में, आप वार्ताकारों के साथ बातचीत करने में सक्षम होने के दौरान एक क्षेत्र का पूरा दौरा करते हैं।
कंपनी का दौरा भी सूचना का एक अटूट स्रोत है, विशेष रूप से अनुसंधान एवं विकास केंद्र या कार्यशालाओं का दौरा।
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विश्लेषण करें और स्टोर करें
प्रसंस्करण और विश्लेषण की सुविधा के लिए यहां कुछ युक्तियां दी गई हैं
- विश्लेषण के लिए सही आवृत्ति को परिभाषित करें,
- अधिकतम स्वचालन के लिए लक्ष्य,
- अपनी खोजों को लक्षित करें ताकि जानकारी से अभिभूत न हों,
- सूचना की गुणवत्ता की आलोचना करते रहें,
- कमजोर संकेतों के बारे में जिज्ञासु और खुले रहें।
जानकारी संग्रहीत करने के लिए, यह अनिवार्य रूप से आपके द्वारा चुने गए वितरण मोड पर निर्भर करेगा।
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प्रसारण
सूचना का प्रसार करने के लिए 2 विकल्प हैं जिनका उपयोग अकेले या एक साथ किया जा सकता है।
- एक बिंदु के दौरान मौखिक प्रसार निर्णय लेने वालों के करीब रहता है या एक आवधिक कार्य बैठक के दौरान।
- डिजिटल वितरण जो बहुत ही सरलता से एक आवधिक ईमेल या ब्लॉग प्रारूप के माध्यम से किया जा सकता है जो परामर्श के लिए अधिक सुखद है।
यही इस लेख का अंत है। मुझे उम्मीद है कि इसने आपको अपनी प्रतिस्पर्धा से एक कदम आगे रहते हुए अपने व्यवसाय को विकसित करने के लिए घड़ी के पहले पत्थर लगाने के लिए प्रेरित किया।
आप सभी को शुभ संध्या!
उनके प्रकाशन देखें
लेखक - लॉरेंट कैचलू -
लॉरेंट ने डेकाथलॉन में एक उत्पाद इंजीनियर, परियोजना प्रबंधक और डिजाइन कार्यालय प्रबंधक के रूप में 15 वर्षों तक काम किया। फिर 7 साल के लिए Zurfluh-Feller (Somfy group) में इनोवेटिव सिस्टम और इंडस्ट्रियल प्रॉपर्टी डिवीजन के प्रमुख के रूप में काम किया।
वह अब ब्लॉग इनोवेट मालिन के संस्थापक और संपादक हैं। इस साइट का उद्देश्य नवाचार पर व्यावहारिक सलाह साझा करना है।
अंत में, वह नवाचार, तकनीकी समस्याओं, निगरानी और औद्योगिक संपत्ति के आविष्कारशील समाधान पर बेलफ़ोर्ट-मोंटबेलियार्ड प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय में एक व्याख्याता और प्रशिक्षक हैं।
