आर्थिक खुफिया: खुफिया चक्र
इस नाम के पीछे का विचार चौकीदार की गतिविधि से परे जाना है। कंपनी के लिए, यह है परिभाषित उद्देश्यों के अनुसार अपने पर्यावरण की निगरानी करें और इसे वास्तविक रणनीतिक और परिचालन जानकारी में बदलने के लिए एकत्र किए गए डेटा को एकीकृत करें। इस प्रक्रिया को इस चक्र के अनुसार दर्शाया गया है:
आवश्यकताओं की अभिव्यक्ति से संबंधित अभिनेताओं को संसाधित जानकारी की वापसी तक की प्रक्रिया अच्छी तरह से अमल में लाई जाती है। कई तकनीकों और उपकरणों (इंटरनेट निगरानी, दस्तावेजी अनुसंधान, वर्कफ़्लो टूल, आदि) का उपयोग करके चक्र का प्रत्येक भाग।
खुफिया प्रक्रिया की सबसे प्रसिद्ध गतिविधि सूचना की खोज है, लेकिन अन्य, विशेष रूप से आवश्यकता की अभिव्यक्ति, सर्वोपरि हैं। वास्तव में यदि सूचना आवश्यकताओं को स्पष्ट रूप से अपस्ट्रीम परिभाषित नहीं किया गया है, तो अनुसंधान बिना किसी अतिरिक्त मूल्य के अनुपयोगी सामग्री प्रदान करेगा।
स्टैंडबाय चक्र के चरण
- आवश्यकता की अभिव्यक्ति : प्रबंधकीय निर्णय लेना, रणनीतिक निर्णय लेना, कमजोर संकेतों को सुनना, बेंचमार्किंग, प्रतिस्पर्धी माहौल की निगरानी, रणनीतिक जोखिमों की आशंका आदि। कवर की जाने वाली जरूरतों की पहचान।
- अनुसंधान और सूचना एकत्र करना: प्रासंगिक जानकारी एकत्र करने के लिए निगरानी तकनीकों और उपकरणों का कार्यान्वयन। सूचना स्रोतों का चुनाव (सोशल मीडिया, प्रेस प्रकाशन, विशेषज्ञ सलाहकारों के लिए कॉल, आदि)
- डाटा प्रासेसिंग : इस चरण में डेटा को सूचना में बदलना शामिल है। इसमें एक विश्लेषण, एक संवर्धन और अद्यतन जानकारी का फायदा उठाने में सक्षम होने के लिए एक स्वरूपण शामिल है। व्यापार खुफिया उपकरण ड्राइंग में बहुत मदद कर सकते हैं
- प्रासंगिक हितधारकों के लिए प्रसार : उपकरणों का चुनाव (सूचना प्रणाली) और संबंधित अभिनेताओं को एकत्रित जानकारी को प्रसारित करने के तरीके।
आक्रामक आर्थिक खुफिया: युद्ध कक्ष - एक प्रतियोगी का सामना करने के लिए कैसे व्यवस्थित करें? एक नए बाजार से निपटने के लिए क्या निर्णय लेने हैं? … यह तकनीक सामूहिक बुद्धिमत्ता को परिचालन निर्णयों तक पहुँचने के लिए शीघ्रता से जुटाने में सक्षम बनाती है।
घड़ी के प्रकार
कई प्रकार के होते हैं, यह अक्सर शब्दार्थ का प्रश्न होता है, कुछ प्रकार प्रतिच्छेद करते हैं। :
- - प्रतियोगितात्मक बुद्धि
- - संभावित घड़ी
- - पुरानी तकनीक
- - व्यापार खुफिया (टैरिफ, आदि)
- - कानूनी घड़ी (या नियामक घड़ी)
- - सामाजिक घड़ी
यह सब उन उद्देश्यों और मुद्दों पर निर्भर करता है जिन पर आर्थिक खुफिया दृष्टिकोण को प्रतिक्रिया देनी चाहिए।
एक निगरानी प्रक्रिया व्यवस्थित करें
यहाँ एक निगरानी इकाई स्थापित करने के लिए एक पद्धति है, या अधिक सामान्यतः a . के लिए आर्थिक खुफिया इकाई।
- लक्ष्य परिभाषा (हम इस सेल के साथ क्या करना चाहते हैं?) महत्वपूर्ण कदम, लेकिन अक्सर भुला दिया जाता है। हालांकि, यदि उद्देश्यों को परिभाषित नहीं किया जाता है, तो निगरानी प्रणाली निराशाजनक परिणाम उत्पन्न करने का जोखिम उठाती है। किसी भी मामले में, परिणाम जो उपयोगकर्ताओं की आवश्यकताओं के अनुरूप नहीं हो सकते हैं।
- प्रारंभिक निदान : ताकत और कमजोरियों का आकलन, संवेदनशील विषयों की पहचान… निगरानी रणनीति को परिभाषित करने के लिए महत्वपूर्ण जानकारी।
- विनिर्देशों की रूपरेखा डिजाइन : विचार यह है कि हम क्या देखने जा रहे हैं, जानकारी का उपयोग कैसे और किसके द्वारा किया जाएगा? वहां से, अंतिम विनिर्देशों को तैयार करने के लिए परिष्कृत करना संभव होगा।
- पहले दिन के ग्राहकों का ऑडिट, तकनीकी जानकारी, मानव और भौतिक संसाधनों के संदर्भ में उनकी जरूरतें . मौजूदा प्रथाओं की पहचान करना आवश्यक है। जो पहले से किया जा रहा है उसकी नकल करना बेकार है। लेकिन मौजूदा निगरानी में सुधार के लिए निस्संदेह नए निगरानी उपकरण लगाने होंगे। आंतरिक रूप से उपलब्ध जानकारी की समीक्षा …
- कार्रवाई के दायरे का विकल्प : यह सोचना यूटोपियन है कि आपके पर्यावरण की 360 ° निगरानी करना संभव है। प्रबंधन के किसी भी अच्छे कार्य की तरह, आपको यह जानना होगा कि महत्वपूर्ण और अत्यावश्यक चीज़ों का चयन कैसे किया जाए। तब अधिकतम दक्षता के लिए अपने संसाधनों को केंद्रित करना संभव होगा।
- अंतिम विनिर्देशों का मसौदा तैयार करना . एकत्र किए गए सभी तत्वों को देखते हुए, सभी तत्वों को कागज पर उतारने का समय आ गया है।
- संस्था की स्थापना. अक्सर सबसे कठिन होता है उपकरणों को स्थापित करना नहीं, बल्कि आर्थिक बुद्धिमत्ता के चक्र को व्यवस्थित करना।
- उपकरण डिजाइन : यह चरण तकनीकी समाधानों की खोज की तरह है। इस क्षेत्र में प्रस्ताव आज प्रचुर मात्रा में हो गया है।
- सेल शुरू करना। एक बार सब कुछ हो जाने के बाद, आरंभ करने का समय आ गया है। उपकरण और कार्यों में प्रशिक्षण का एक चरण अपेक्षित है। यदि आवश्यक हो, तो विशिष्ट कौशल की भर्ती करना आवश्यक होगा।
- गतिविधि निगरानी: पीडीसीए मत भूलना! नए संगठन के परिणामों और असफलताओं की निगरानी करना आवश्यक है। पहली बार सब कुछ सही नहीं होगा।
दक्षता के लिए
