बोर-आउट, बर्न-आउट या ब्राउन-आउट: प्रबंधक के लिए विपत्तियाँ
बर्न-आउट, बोर-आउट और हाल ही में ब्राउन-आउट, काम से कर्मचारी असंतोष विभिन्न परेशानियों का स्रोत है।
- जबकि बर्नआउट उन कर्मचारियों को प्रभावित करता है जो अधिक काम करते हैं, बोर-आउट काम की कमी के कारण होता है। यह सही संतुलन खोजने के लिए प्रबंधक पर निर्भर है …
- ब्राउन-आउट में, यह काम की मात्रा नहीं है जो दांव पर है बल्कि मिशनों का हित है : कर्मचारी काम की कमी से नहीं, बल्कि प्रेरणा की कमी से ऊबता है।
प्रबंधकीय मुद्दे
विशुद्ध रूप से मानवीय विचारों से परे - कंपनी में प्रत्येक कर्मचारी का व्यक्तिगत विकास मायने रखता है - बहुत व्यावहारिक विचार चल रहे हैं।
- उत्पादकता : यह एक अलार्म सिग्नल है। कर्मचारियों के काम के समय का कम दोहन होता है, आपकी कंपनी के लिए कमाई का नुकसान होता है। इसके खिलाफ लड़कर, आप एक ही समय में अपने मानव संसाधनों का अनुकूलन करते हैं।
- आपका नियोक्ता ब्रांड : बोर-आउट दर कार्य असंतोष का सूचक है। इसे कम करके, आप अपनी छवि में सुधार करते हैं: प्रतिभा को बनाए रखने और नए लोगों को आकर्षित करने का एक प्रभावी तरीका … यह भी ध्यान दें कि काम पर भलाई नियोक्ता के दायित्वों में से एक है।
- कार्य से अनुपस्थित होना : उच्च स्तर पर, यह गंभीर विकारों का कारण बनता है - अवसाद, नींद विकार, अल्सर, दाद … - काम के रुकने को सही ठहराना। गतिविधि को धीमा करने के जोखिम पर विचार किया जाना चाहिए।
बेहतर उपाय के लिए अच्छी तरह से पता लगाएं
बार-बार अनुपस्थितियों को देखने से पहले, कुछ अवलोकनों से 1 . का पता लगाना संभव हो जाता है ईआरएस इस बेचैनी के लक्षण।
- आप अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। एक खुश प्रबंधन रणनीति में, आप अपनी टीमों की देखभाल करना चाह सकते हैं। दूरदर्शिता की कमी के कारण, आप कर्मचारी को आवंटित कार्य समय के लिए असाइनमेंट को अनुकूलित करने में सक्षम नहीं हो सकते हैं। किसी भी तरह से, परिणाम स्पष्ट है: आपके लक्ष्य पूरे नहीं हुए हैं और / या आप अपनी योजनाओं में पिछड़ रहे हैं। इस स्थिति को एक या अधिक कर्मचारी (कर्मचारियों) के लिए जिम्मेदार कार्य के कम भार से जोड़ा जा सकता है। दरअसल, कुछ कर्मचारी दिए गए खाली समय से संतुष्ट होने के बजाय, इसके विपरीत खुद को इससे वंचित पाते हैं। यह विकार तब हो सकता है …
- काम पर सामान्य माहौल बिगड़ रहा है। क्या आप प्रेरणा में कमी देखते हैं? क्या आपके कर्मचारी कार्यालय में देर से पहुंचते हैं और जल्दी निकल जाते हैं? क्या टीम मीटिंग कम उत्तेजक हैं? पेशेवर गतिशीलता की कमी स्पष्ट है। प्रदर्शन और संख्या से परे, यह आपके कर्मचारियों की संतुष्टि है जो जोखिम में है। चुनौतियों या समय सीमा के बिना, कर्मचारी जल्दी ऊबने का जोखिम उठाता है।
बोर-आउट से बचने के लिए 3 उपाय
# 1 रोकने के लिए संवाद करें
अपने कर्मचारियों को सुनने के लिए समय निकालें। नियमित व्यक्तिगत साक्षात्कार के दौरान, अपनी पहल पर, निम्नलिखित बिंदुओं का अन्वेषण करें:
- कर्मचारी अपने कार्यभार का अनुमान कैसे लगाता है?
- जब उसके पास खाली समय होता है तो वह क्या करता है?
- क्या उसके उद्देश्य उसके कौशल को देखते हुए पर्याप्त रूप से उत्तेजक हैं?
- क्या इसके मिशन इसकी महत्वाकांक्षाओं के अनुरूप हैं?
यदि आप डिलेटटेंटिज्म नोटिस करते हैं, तो सावधान रहें। एक कर्मचारी जो कार्यालय में व्यस्त नहीं है, वह पहले इससे बहुत संतुष्ट हो सकता है, लेकिन धीरे-धीरे बोरियत के कारण बर्नआउट के रूप में गिर जाता है।
# 2 कर्मचारी पर काम का बोझ डालें
प्रत्येक कर्मचारी की सक्रियता की अपनी डिग्री और उनकी उत्तेजना की जरूरत होती है।
चित्रकारी :
- आपका मार्केटिंग मैनेजर एक "अच्छे छात्र" है, वह समय पर अपने उद्देश्यों को पूरा करता है। माता-पिता के रूप में, वह अपना खाली समय अपने परिवार को समर्पित करते हैं।
- उनकी टीम में एक मार्केटिंग जूनियर अपने मिशन को पहले से ही अंतिम रूप दे देता है। महत्वाकांक्षी, वह कार्यालय में बहुत समय बिताता है और हमेशा कंपनी के समग्र प्रदर्शन की दृष्टि से अपने परिणामों में सुधार करना चाहता है। वह कई पहलों के मूल में भी हैं जिनका आप स्वागत करते हैं।
- आपका मार्केटिंग मैनेजर काम / फ्री टाइम बैलेंस से खुश है, उसे न तो जरूरत है और न ही ज्यादा काम करना चाहता है। अपने हिस्से के लिए जूनियर खुद को निराश पा सकता है। उसके विकास को बढ़ावा देने और बोर-आउट के जोखिम से बचने के लिए, आप उसे पूरी तरह से अतिरिक्त मिशन सौंप सकते हैं - उसके रोजगार अनुबंध के प्रावधानों की सीमा के भीतर …
# 3 अपने कार्यबल की प्रासंगिकता का मूल्यांकन करें
व्यक्तिगत बोर-आउट एक गैर-व्यक्तिगत प्रबंधन को दर्शाता है: प्रत्येक कर्मचारी को सौंपा गया कार्यभार संबंधित पेशेवर प्रोफाइल को ध्यान में नहीं रखता है।
सामान्य या व्यक्तिगत, यह कभी-कभी कार्यबल के खराब मूल्यांकन की अभिव्यक्ति होती है। क्या आपके मानव संसाधन आपकी आवश्यकताओं से अधिक हैं? जब कर्मचारी काम की कमी से पीड़ित होते हैं, तो यह कंपनी हो सकती है जिसने अपनी ज़रूरतों को कम करके आंका है … अपने व्यवसाय का विस्तार करने का अवसर लें! नए उत्पाद विकास, डिजिटल परिवर्तन, सीएसआर निवेश… संभावनाएं असंख्य हैं, मंथन।
