हैलो सभी को,
इस पत्रिका के पहले पन्ने पर ': वार्षिक मूल्यांकन साक्षात्कार।
चाहे वे पिछले वर्ष का जायजा लेने का अवसर हों, यात्रा के रास्ते को फिर से देखें और भविष्य पर विचार करें, ये बैठकें - भले ही वे वर्ष में एकमात्र प्रबंधन क्षण न हों - एक व्यवसाय के जीवन की एक महत्वपूर्ण कुंजी हैं। साथ ही, उनके बारे में सोचना आवश्यक है ताकि उन्हें नेतृत्व करने और उन्हें यथासंभव जीने के उद्देश्य से तैयार किया जा सके ताकि प्रत्येक नायक, प्रबंधक और प्रबंधक, उनमें से विकसित हो सकें।
हमारे विषय विशेषज्ञ हमें अपना 360-डिग्री विजन देते हैं।
कैथरीन बारबन, सह-संस्थापक, प्रबंधन जिमनैजियम के सामान्य निदेशक के लिए, ये वार्षिक बैठकें, चाहे उनकी वकालत की गई हो या, इसके विपरीत, आलोचना की गई हो, किसी भी प्रबंधक के लिए एक बहुत ही उपयोगी उपकरण हैं, बशर्ते कि बाद वाला जानता हो कि इसे कैसे आकार देना और नेतृत्व करना है। प्रबंधन के मामले में इसका अधिकतम लाभ उठाने के लिए।
प्रमाणित प्रबंधक कोच कराइन ऑब्री इन बैठकों के लिए कम अकादमिक, अधिक मानवीय दृष्टिकोण की वकालत करते हैं।
गोजी-आरएच एजेंसी के निदेशक राफेल विस्नाडी, इन साक्षात्कारों के आधार, उनके उद्देश्यों के साथ-साथ वे नायक और कंपनी के लिए क्या लाते हैं, पर चर्चा करते हैं।
क्लिपरटन समूह के सीईओ फ्रेडेरिक लेसौल्निअर, प्रेरणा के पहलू पर जोर देते हैं, जिसे मूल्यांकन साक्षात्कार के इन आवश्यक प्रबंधन उपकरणों का उपयोग करते समय उपेक्षित नहीं किया जाना चाहिए।
अंत में, Frédéric Mischler, HR फ़ंक्शन में एक पेशेवर और इस क्षेत्र में नवाचारों के बारे में भावुक, मोड 2.0 मूल्यांकन साक्षात्कार के संदर्भ में कुछ रास्ते प्रस्तुत करता है।
आपकी वेब समीक्षा में: ऊर्जा मुक्त करने के लिए दूरस्थ प्रबंधन; 5 कठिन कर्मचारी प्रोफाइल प्रबंधित करें; 20 मुद्दों में ग्राहक संबंधों का संभावित वायदा; मार्केटो के अनुसार नए मार्केटिंग नियम; ई-प्रतिष्ठा: संकट से निपटना; आदि।
आपका अगला पत्रिका ५ दिसंबर को नेतृत्व को समर्पित रहेगा। यदि आप कोई लेख प्रकाशित करना चाहते हैं तो हमसे संपर्क करने में संकोच न करें!
सभी का साप्ताहिक अवकाश अच्छा हो !
आपकी वफादारी और खुश पढ़ने के लिए धन्यवाद!
प्रबंधक जाओ टीम!
इस अंक के पहले पन्ने पर: वार्षिक मूल्यांकन साक्षात्कार
दृष्टिकोण
कैथरीन बारबन - वांछित या रोया, मूल्यांकन साक्षात्कार: प्रबंधक के लिए एक मूल्यवान लीवर
चाहे हम इसकी खूबियों की प्रशंसा करें या इसकी सीमाओं की, प्रबंधन के मामले में वार्षिक मूल्यांकन साक्षात्कार एक दिलचस्प लीवर बने हुए हैं।
हालांकि, इस शर्त पर कि आप उनका उपयोग करना जानते हैं, क्योंकि हालांकि पैंतरेबाज़ी के लिए कमरा सीमित लग सकता है, इस वार्षिक अभ्यास को रचनात्मक बनाना हमेशा संभव है …
Karine AUBRY - विकासवाद का सराहनीय साक्षात्कार
मूल्यांकन अक्सर स्कूल-आधारित दृष्टिकोण पर आधारित होता है।
हालांकि, प्रबंधक के लिए अपनी दृष्टि के कोण को बदलना और अपने सहयोगियों के विकास पर अधिक सराहनीय नज़र रखना पसंद करना दिलचस्प और रचनात्मक हो जाता है …
Frédéric LESAULNIER - मूल्यांकन से प्रेरणा तक
हालांकि वे अनिवार्य हैं, फिर भी वार्षिक साक्षात्कार एक प्रबंधन उपकरण है जिसे उपेक्षित नहीं किया जाना चाहिए।
इसलिए रचनात्मक विकास और नए सिरे से प्रेरणा के लिए उनकी तैयारी आवश्यक है …
विषय पर पढ़ने के लिए
एक वार्षिक रखरखाव का संचालन करें
प्रबंधकों और उनके कर्मचारियों दोनों के उद्देश्य से एक पुस्तक। उदाहरण और कई अभ्यास इसे एक ठोस किताब बनाते हैं …
सफलतापूर्वक एक मूल्यांकन साक्षात्कार आयोजित करें
तैयारी से लेकर मूल्यांकन साक्षात्कार आयोजित करने तक। चरणों की व्याख्या की गई।
मूल्यांकन साक्षात्कार: कैसे व्यवहार करें, इसे कैसे संचालित करें (1DVD)
इस मीटिंग के संचालन नियमों का एक सिंहावलोकन 2 पक्षों के बीच अपने हितों के साथ।
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