इस महीने आपके पत्रिका में विशेष रुप से प्रदर्शित ': भर्ती के केंद्र में लोग।
गलती करने का डर, जिस इकाई से हम गलत दिशा में हैं, कमोबेश सचेत पूर्वाग्रह, परीक्षणों का दबाव … ये सभी तत्व इस तथ्य की ओर ले जाते हैं कि भर्ती प्रक्रिया काफी हद तक अमानवीय हो गई है इन पिछले दशकों।
हालाँकि, जब तक अन्यथा सिद्ध न हो जाए, हम (अभी तक?) मशीन नहीं हैं और अपने सार को नकार नहीं सकते। तो हम भर्ती को और अधिक मानवीय कैसे बना सकते हैं और न केवल तकनीकी गुणों, आवश्यक कौशल, बल्कि अमूर्त, गैर-मूर्त, गैर-मापनीय पर भी भरोसा करके एक ठोस और स्थायी भविष्य की गारंटी कैसे दे सकते हैं? अज्ञात के अपने डर को कैसे दूर करें और वास्तविक जीवित प्रतिभाओं पर दांव लगाएं?
हमारे विशेषज्ञ मौजूद थे और प्रत्येक ने हमें अपनी बात रखी। कराइन ऑब्री ने हमें आमंत्रित किया चेहरे में मानव देखो भर्ती प्रक्रिया के दौरान। सिल्वेन डॉर्गेट खुलता है साझा गलतियों पर विचार के लिए कुछ भोजन इस प्रक्रिया के प्रत्येक नायक, अभिनेता। क्रिस्टोफ़ पीफ़र ने विश्लेषण किया मानवीय गुणों की उपेक्षा नहीं इस संदर्भ में। अंत में, फ़्रेडरिक मिशलर प्रस्तुत करता है सफल भर्ती के लिए प्रमुख कारक , भर्ती करने वाले और उम्मीदवार दोनों के लिए।
हमारी वेब समीक्षा की सामग्री: एसएमई नियोक्ता ब्रांड की 5 विशिष्टताएं; चीन में डिजिटल मार्केटिंग; दूरसंचार कर्मचारियों का प्रबंधन; अपने व्यवसाय निर्माण परियोजना के लिए सही भागीदार चुनें; कर्मचारी निष्ठा, आदि के दिल में परोपकार।
आपका पत्रिका 13 जून को अंतर-सांस्कृतिक प्रबंधन के लिए समर्पित होगा: किसी विदेशी देश में एक टीम का प्रबंधन करना जब आप स्वयं उस देश में विदेशी हों; फ्रांस या विदेश में एक बहुसांस्कृतिक टीम के मतभेदों का ख्याल रखना; संस्कृतियों, आदि के अनुसार प्रबंधन में अंतर।
समय पर हो !
आपकी वफादारी के लिए धन्यवाद, सभी को पढ़कर खुशी हुई और बहुत जल्द मिलते हैं!
प्रबंधक जाओ टीम!
इस अंक के पहले पन्ने पर: भर्ती के केंद्र में लोग
दृष्टिकोण
कराइन ऑब्री - मानव चेहरा
भर्ती का अर्थ है एक निश्चित अतीत को ध्यान में रखते हुए भविष्य पर दांव लगाना और अनिवार्य रूप से (या लगभग) पूर्वाग्रहों पर अधिक या कम सचेत रूप से आधारित।
अनिश्चितता का सामना करना इतना कठिन क्यों है? अधिक शांति से भर्ती कैसे करें?
क्रिस्टोफ़ PEIFFER - जानिए और जानिए कैसे
एक उम्मीदवार के तकनीकी कौशल के अलावा, उसके अन्य गुणों की उपेक्षा न करना, ह्यूमन कहते हैं।
वे क्या हैं ? वे भविष्य में दो नायकों के पेशेवर संबंधों के लिए निर्णायक कैसे हो सकते हैं?
Frédéric MISCHLER - भर्ती का मानवीय आयाम
भर्ती प्रक्रिया के हिस्से के रूप में, हितधारकों की विशिष्टताएं स्वाभाविक रूप से चलन में आती हैं।
साथ ही, नियोक्ताओं और उम्मीदवारों को अपनी संबंधित परियोजनाओं और महत्वाकांक्षाओं की सफलता सुनिश्चित करने के लिए मानव होने के अपने आयाम पर विचार करना चाहिए।
हम समर्थन करते हैं
महिला नेतृत्व सर्वेक्षण
Béatrice Viasnoff और Karine Aubry, कोच और व्यवसाय में मानवीय मुद्दों के बारे में भावुक, प्रबंधन को अच्छी तरह से जानते हैं। वे माँ भी हैं, जो भूमिका की पहचान के वाल्ट्ज से परिचित हैं: प्रबंधक, कोच, पत्नी, माँ …
वे अब महिला नेतृत्व पर एक संक्षिप्त सर्वेक्षण प्रस्तुत करते हैं।
संबंधित लोगों के लिए लक्ष्य:
- उसकी पेशेवर स्थिति, उसके संसाधनों और सुधार के रास्ते पर एक निश्चित दृष्टिकोण की अनुमति दें
- दक्षता और पेशेवर स्थिति में सुधार करने में मदद करने के लिए इसे यथासंभव बारीकी से समायोजित करके "महिला नेतृत्व" कार्यशाला को अंतिम रूप दें।
कुछ पढ़ रहे हैं
भर्ती
एलैन गावंड, कॉम्पिटेंस एग्लेस के मानद अध्यक्ष और एक एचआर और रिक्रूटमेंट कंसल्टिंग फर्म के सीईओ, भर्ती के कांटेदार विषय पर अपनी विशेषज्ञता और अनुभव हमारे साथ साझा करते हैं। एक संदर्भ कार्य, प्रतिबद्ध और मानवतावादी। पढ़ने के लिए !
अमेज़न के साथ साझेदारी में
नेट पर पढ़ने के लिए
कौशल बेमेल की लागत फ्रांसीसी कंपनियों को $ 3 बिलियन से अधिक हैयह अध्ययन कर्मचारियों की नए कौशल में महारत हासिल करने की क्षमता से संबंधित मुद्दों की मात्रा निर्धारित करता है। यह दर्शाता है कि गैर-अनुकूलनशीलता अंततः बहुत महंगी है।पीडब्ल्यूसी
क्या साइकोमेट्रिक टेस्ट से भर्ती की गुणवत्ता में सुधार होता है?इन उपकरणों के उपयोग के लिए कुछ सिद्धांतों के अनुपालन की आवश्यकता होती है। जीन-बैप्टिस्ट ऑड्रेरी जानने के लिए आवश्यक बिंदुओं का विवरण देकर अपना अनुभव साझा करते हैं।
भविष्य की प्रतिभा
अपनी भर्तियों में अधिक विश्वसनीय बनेंएक उम्मीदवार का मूल्यांकन: एलेन गोएट्ज़मैन हमें अपने व्यक्तिगत विश्लेषणात्मक संसाधनों को बेहतर ढंग से जुटाने के लिए एक अमेरिकी सलाहकार की विधि के बारे में बताता है।सफल उद्यमी
भर्ती और उल्टे पीटर सिद्धांतक्या आप जानते हैं कि आप एक narcissist की भर्ती करने की बहुत संभावना रखते हैं? वास्तव में, इस लेख के अनुसार, वे वही हैं जो नौकरी के साक्षात्कार में सबसे सफल हैं … आप इस अभ्यास में एक "एस्पी" को याद कर सकते हैं, बल्कि अजीब है, लेकिन जिसमें पेशे के आधार पर बहुत महत्वपूर्ण क्षमता है …न्यूरोमोनाको
पता करें कि आपका उम्मीदवार वास्तव में क्या करने में सक्षम है!लेखक विशिष्ट ओपन-एंडेड प्रश्न पूछकर उम्मीदवार जो कहता है, उसमें गहराई से जाने के महत्व पर जोर देता है। वह 2 में साक्षात्कार आयोजित करने की सलाह भी देता है, जबकि एक प्रश्न पूछता है, दूसरा उत्तर सुनता है और उम्मीदवार को देखता है।
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